2018年1月26日（土）、最初の3日間のトレーニングが修了した。
初日の模様は「自分の身体の状態がセッションに反映される」に書いたが、今回の10日間のトレーニングでは実践を重視する。生徒と外部クライアントの2人に対して、3回シリーズのセッションを提供することになる。
授業が再開された初日。ロルファー役とクライアント役に分かれた際、それぞれどのように自分たちを観察し、評価したらいいのか。Rita Geirola先生（以下Rita）から、以下のようなガイドが紹介された。毎度おなじみの大きな画用紙に書かれ、ワークショップの開催中は掲示されていた。
ロルファー役への問いは、次のものである。
- セッションを行なった際に、どのようなFelt senseを感じたのか（What was your felt sense in the approach?）
- 身体観察を行なった際に、どのようなモデルを使ったのか（What ‘model’ for body reading?）
- どのようなレベルでの観察を行い、なぜそのようなことを行なったのか（What level you focus and what triggered you there?）
- どのように戦略を立てたのか（How do you strategize?）
- どのような手技を使ったのか（What ‘Technique’ you choose?）
- セッション中にどのようなFelt senseを使ったのか（Your felt sense while working）
- 結果や関係性についてどのように評価したのか（How did you evaluate the result and the quality of relationship?）
クライアント役への問いは、次のものである。
- 歓迎されたと感じたか（Felt welcomed?）
- 観察されたと感じたか（Felt ‘read’?）
- 自分のニーズに合わせてセッションは行われたのか（Did the work match your need?）
- 結果や関係性についてどのように評価したのか（How do you evaluate the result and the quality of relationship?）
今回のワークショップで興味深いのは、3回シリーズを設計する際、ロルフィング10回シリーズの手順のように、このように戦略を立て、手順はこうだ、といった細かいことを学ばなかったことである。
どちらかというと、上記のガイドに沿って、自分の直感と身体観察に応じて、毎回新しい状態で戦略と手技を組み立てるところに力点が置かれている。
言葉については、AssistantのAline Newton先生（以下Aline）が Come to Term という英語を紹介した。経験が言葉として記憶される、という意味である。
クライアントの身体観察を行う際、さまざまな情報の中でどれを選択していくのか。
クライアントに対してロルファーが特定の場所に手を当てることで意識を向かわせる。英語では Point of Reference と呼ぶが、それによって身体がどのように変化していくのか。
クライアントと対峙するとき、どのような言葉を使うのか。例えば、問題点を指摘するだけではなく、何が長所であり資源（Reference）となるのか。どの部分に意識が向き、向かないのか。Opportunity、つまり意識を向けるきっかけとなりそうな場所を言語化すること。
こうしたことを、実践を通じて学んでいるという印象だ。
身体観察については、Rolf Movementにおける Pre-movement という考えについて、私自身に不明確なところがあり、Alineに伺う機会があった。オステオパシーでは Primary Lesion とも呼ばれるものである。
Alineによると、動作を行う前に身体を安定化（stabilize）させるために、どこに力が入っているのかを観察する。それが、動作が行われる前の動作、つまりPre-movementを観察する意義だという。
そして、立位から座位へ移るところを観察することを通じて、Pre-movementは明確になっていく。例として、尾骨と坐骨付近に力が入っている状態で立ち上がった人がいた場合、全く意識を向けない場合と、尾骨付近の力を抜いた場合とでは、立ち上がって手で相手を押し出したときの力の入れ方が全然違うことが分かった。
次回はTonic Functionとの関係について書きたい。
2026年8月の注記
この回に、大きな画用紙に書かれて教室に貼り出されていたものが記録されている。
ロルファー役への7つの問いと、クライアント役への4つの問いである。
どのようなFelt senseを感じたか。どのようなモデルで身体を観察したか。なぜそのレベルを見たか。どう戦略を立てたか。どの手技を選んだか。作業中のFelt senseはどうだったか。結果と関係性をどう評価したか。
そして受け手の側には、歓迎されたと感じたか。観察されたと感じたか。自分のニーズに合っていたか。
問いだけが渡されている。
答えは書かれていない。どういうFelt senseが正しいのか、どのモデルを使うべきか、どの手技を選ぶべきか。そこには何もない。
この回に、はっきり書いてある。3回シリーズを設計する際、10回シリーズの手順のように、このように戦略を立て、手順はこうだ、といった細かいことを学ばなかった、と。
9年後、それが Non-Formulaic と呼ばれることを知る。
2025年のアドバンスト・トレーニングで教わった歴史によれば、1989年にロルフィング協会が分裂した際、Guild は Ida Rolf の手順を忠実に守る道を選び、Jeff Maitland と Jan Sultan を中心とする RISI は手順にとらわれない形式へ向かった。基礎トレーニングが平均的な人間として手順を教えるのに対し、アドバンストは一人一人の独自性を尊重してセッションを組み立てる。
そのために渡されたのが、3つの問いかけだった。Where do you start? What do you do next? When are you done?
同じ形をしている。
Rolf Movement の Part 2 で受け取ったのは、11の問いだった。アドバンストで受け取ったのは、3つの問いだった。どちらも、答えではなく問いを渡している。
手順がないと、何を頼りにすればいいか分からなくなる。この年の記事にも、そう書いた回がある。次の回で扱う、いい意味での混乱である。
問いは、その混乱の中で立っていられるための足場だったのだと思う。
もう一つ、この回には Pre-movement が初めて出てくる。
動作を行う前に、身体を安定させるためにどこに力が入っているか。Aline先生の説明である。立位から座位へ移るところで観察しやすい、とも。
これは、観察の対象が動作そのものではないということを言っている。動く前に、既に決まっていることがある。
Godardの体系では、これが中心にある。Tonic Function は姿勢を保つ筋肉の働きを扱い、Phoric Function は重さの配分を扱い、Pre-movement は動作の前に何が準備されているかを扱う。
3つとも、目に見える動きの手前を見ている。
そして施術者の側にも、同じことが言える。触れる前にどこにいるか。2014年のロンドンで、Keith Graham先生から受け取ったのはそれだった。手を出す前に、既に何かが始まっている。
Pre-movement を観察するということは、始まる前を見るということである。