2015年3月25日にロルファーとして認定を受けてから２年。2015年6月に開業してから１年１０ヶ月となった。
時が過ぎるのは早いということを実感するのと同時に、どのようにして１年を過ごすのか？改めて考えながら進めていく大切さを実感している。
2016年3月〜2017年3月の認定から２年目は、振り返ってみると色々なことを経験することができた。売れる仕組み実践会への参加、セッション料金の値上げ、自分軸を整えるセミナーの開催、ロルフィング・ワークショップへの参加、日本の伝統芸、能を学ぶ等。
2016年1月〜2017年1月まで「売れる仕組み実践会」という個人事業主向けセミナーに参加。
どのようにビジネスをするのか？
製薬企業で行なっていたマーケティングをどのように個人に応用するのか？
左脳的なマインドを磨く上で、またとないいい学びの機会だった。WEB（ホームページ、Facebook）の使い方、単価の上げ方、対価の受け取り方等、具体的な戦術を知ることは集客を考える上で一つの財産となった。
又、セッション料金の値上げは、開業１周年を機に行った。覚悟がいることだったのだが、あまり悩むことなく行うことができたことに対して自分でも驚いている（「１周年を迎えるにあたって〜2016年6月1日に料金改定をします」参照）。
そして、
「自分の知識をどのようにアウトプットしたらいいのか？」
を考える２年目になった。
2008年〜2009年の２年で学んだNLPとコーチングのスキルと「売れる仕組み実践会」の内容に基づいて、「人の話の聞き方講座」と「自分軸を整えるセミナー（０期）」も開催。アウトプットによって、自分がどのような内容のものを提供して行ったらいいのか？右脳と左脳のマインドをバランスよく教えること、自分で物事を判断してどのように判断し、相手の話を聞くのか？だいぶ言語化されてきたと思う。
2017年4月以降は、
「自分で物事を判断していくために、どのように左脳と右脳をバランスよく使うのか？」
について、
「自分軸を整える」、「無意識を使うこと」、「お金の循環させること」、「応援すること」、「自分のストーリーを深めていくこと」、などのキーワードで「自分軸を整えるセミナー（１期）」を提供していきたい。
２年目は、ロルフィングの手技を深める１年になった。
幸運なことに、日本ロルフィング協会主催のワークショップも多数開催されたこともあり、神経マニピュレーション（１２単位、Jonathan Martine）、Bone Work（３単位、Sharon Wheeler）、Cranio Work（３単位、本ワークショップはシアトル開催、Sharon Wheeler）、Supervision Workshop（６単位、Pierpaola Verpones）ロルフィングとトラウマ（Somatic Experiencingの基礎、Lael Keen）（１単位）、Rolf Movementのワークショップ（４単位、Gael Rosewood）の合計２９単位（約２２０時間）のワークショップとKeith Graham、Hubert Godard、Kathrin Grobelnikによるメンタリング・セッション（合計１０時間）も学ぶことができた。
３年目以降は、欧州ロルフィング協会主催のRolf Movementのトレーニング（ミュンヘンで開催）とアドバンスト・ロルファー・トレーニング（オーストリア、イタリアで開催）の２つのトレーニングを受ける予定だ。
Rolf Movementのトレーニングは自分の施術としての幅を広げることと、１０回セッションを終えた方へのオプションを提供したいと考えるので身に付けたいと考えている。
そして、アドバンスト・ロルファーは、ロルファーとして３年〜７年に間に取得できるのだが、ロルフィング１０回セッションの手技をさらに磨くという意味と、１０回以降のフォローアップをどのように組み立てて行ったらいいのか？などを知るという２つの意味で、できるだけ早く認定を受けたい。アドバンスト・ロルファーに必要な単位はあと３単位。2018年6月にPeter Schwind先生、Christoph Sommer先生にトレーニングが始まるので、楽しみにしていたい。
最後に日本の伝統芸の能についても学んでいる（「日本の伝統芸能の能を学ぶ〜心を癒し、安らぎの世界に導く曲「西王母」を通じて」参照）。声の出し方、身体の使い方など、ロルフィングに繋がる考え方が能に入っているので、勉強になる。異分野を学ぶことで、本業が磨かれるいい例なので、３年目もできるだけ、学ぶ幅を広げ、ロルフィングの手技の多様化につなげたい。
2017年4月以降は個人事業主として３年目になる。引越しや、ホメオパシーの勉強も控えている。
３年続けることでようやく個人事業主として一本立ちできるのではないかと考えているので、今年も顧客に目を向け、寄り添いながら、
「顧客志向のサービスをどのように提供して行ったらいいのか？」
考えていきたい。
