ドイツはフランクフルト在住のロルファー、鎌田孝美さんについては、本コラムで度々紹介してきた。2015年7月に孝美さんが帰国された際、直傳靈氣講習会を受講した。7月18日から20日までの3日間である。4回にわたって、西洋にどのようにしてREIKIが広まり、日本ではどのような歴史をたどったのか、そして実際に体感した内容について簡単に紹介した（「経緯と欧米人」「歴史的な流れ」「直傳靈氣と言霊」「ビフォー・アフター」参照）。
昨年末、孝美さんが再び帰国された。2015年12月25日から27日までの2日半、初日は午後からで、直傳靈氣講習会が開催された。全てには参加できなかったが、今回は再受講という形で、12月26日の午前、前期2と、12月27日の終日、後期1と2に参加した。前者の参加者は4人、後者は3人と、少数精鋭で行われた。
2015年10月と11月には、ロルファーの佐藤博紀さん（大阪でTEN〜the space for your Life & Bodyを主宰、以下ヒロさん）からソースポイントセラピー（SPT）の Module 1 と Module 2 のトレーニングを受講している（Module 1 の模様は「「人間として形付けられるために必要な元となる情報」＝「ブループリント」を知ること」「知識よりも感覚をどう使うのか？〜ブループリントへのアクセス」「最終日」、Module 2 の模様は「ブループリントへの具体的なアクセスの方法＋人の身体はどのように変化するのか？」「ソースポイントのトレーニングはどのように進むのか？どのようなテクニックがあるのか？」「身体にとって健全な情報というのは何か？」参照）。
SPTの実践を重ねたうえで臨んだ直傳靈氣講習会だったためか、SPTと直傳靈氣とロルフィングをどう併用していったらいいのか、という日頃の経験を含め、いろいろとシェアし、振り返ることができてよかった。
SPTと直傳靈氣の使い分けについては、以前このコラムで触れた（「ソースポイントと直傳靈氣〜どのように使い分けているのか？」参照）。
考えてみれば、SPTや直傳靈氣を含めたエネルギーワークは、ロルフィングの手技を学んでから、つまり2015年3月末にロルファーとして認定を受けてから、すぐに取り入れるようにしてきた。ロルフィングとエネルギーワークの違いはどこにあるのか、という疑問を持ちつつも、である。
当初、自分が立てた仮説は、エネルギーワークは万人に通用するだろう、というものだった。そうならば、ロルフィングのセッションの早い段階から取り入れれば、もっといいセッションを提供できるのではないか、という発想になる。そのため、初期から積極的に取り入れるようにしてきた。
半年体験して分かったのは、必ずしも万人向けではないような気がしてきた、ということだ。経験から見たことなので、必ずしも正しいかどうかは分からない。今後これについては検証したい。
コーチングやタロットセッションを行っていたときにも感じていたことだが、信頼関係が築けていなければその後心を開くということがないように、SPTや靈氣には、受ける側の心の準備が必要だということである。
いうならば、クライアントと信頼関係が築かれていること。自分の心が開く準備ができている人であること。深層の部分で対話の準備ができている人であること。この3つが少なくとも必要とされる。
自分自身もサラリーマンとして製薬会社に勤めていた時代、毎年働いていた部門（マーケティング本部）内で何らかの精神的疾患を罹患している人を見ることがあった。職場環境に適応することができず、休職へと至っている。そのように考えると、なかなかすぐ上記の３つに当てはまる人が初期のうちにお越しになるというのは難しいように思う。
セッションの提供は、東京在住の日本人向けがほとんどだ。考えてみれば、人口の過密な条件、ビジネスの環境も過酷であるため、自分の殻に閉じこもり、心を閉ざしている人が多い。
自分自身も製薬会社に勤めていた時代、毎年、働いていた部門内で何らかの精神的な不調を抱える人を見ることがあった。職場環境に適応することができず、休職に至っている。そのように考えると、上記の3つに当てはまる人が初期のうちにお越しになるというのは、なかなか難しいように思う。
SPTや靈氣は、技術的にはそれほど難しいわけではないので、すぐに実践することができる。ただ、信頼関係をどのように築いていったらいいのか、コミュニケーションをどう取ったらいいのか、といった根本的な相手への配慮が抜け落ちると、心のブロックが入る。効果を最大限に出したいと思って行っている施術の効果が、全く出なくなっていく。そういった意味では、施術する側の人生経験、いわば人間力と観察力が、より試されるように思う。
そのため、2016年に入ってから自分のセッションに変化が起きている。ロルフィングのセッションの基本となる1回から7回までをしっかりと提供し、SPTや靈氣を必要最小限にすること、Less is more をより心がけるようになってきた。
そのことで、上記の3つの準備が整うまで待ってみる。要は、ロルフィングのセッションの前半からというよりも、後半にSPTや靈氣を追加するのも遅くない、焦らない、というマインドセットへ変わってきたということにも解釈できる。もちろん、なかにはすぐに効果が出る人もいるので、その点は臨機応変にしていきたいとも思う。
2016年の1年間。経験値がまだ浅いので、手技を深める一年にしたい。年末には考え方にどういった変化があるか分からないが、経験を第一に、間違いがあったらそれを認める勇気を持って、先に進めていきたい。
2026年8月の注記
この記事は、仮説を立て、実践し、検証して、方針を変えるまでを一本で記録している。
当初の仮説は、エネルギーワークは万人に通用するだろう、というものだった。だとすれば早い段階から取り入れたほうがよい、という発想になる。そこで、認定を受けた2015年3月末から積極的に使ってきた。
半年やってみて、必ずしもそうではないと考え直した。受ける側に条件があると気づいたからだ。信頼関係が築かれていること。心が開く準備ができていること。深層の部分で対話の準備ができていること。
そして方針を変えた。ロルフィングの1回から7回までをしっかり提供し、SPTと靈氣は必要最小限にする。準備が整うまで待つ。
前職の癖である
仮説、実践、検証、修正。この形は、医学研究と製薬会社にいた20年で身についたものだ。
しかも、この記事は留保まで書いている。経験から見たことなので、必ずしも正しいかどうか分からない。今後これについては検証したい、と。半年の経験で結論を出さず、暫定として置いている。
直傳靈氣を学ぶ前にも、同じことをしていた。講習会に申し込んだ後、初日を迎える前に、NIHの予算配分と臨床研究の水準を調べている（「経緯と欧米人」参照）。自分が学ぼうとしているものに、同じ物差しを当てる。
そのときは外の技術に当てていた物差しが、この記事では自分の実践に向いている。
Less is more をどこで受け取ったか
この記事は、方針の変更を Less is more という言葉でまとめている。
この言葉自体は、2015年2月から3月の Phase III で受け取っていた。何を扱うかだけでなく、何を扱わないかにも注意を向けること、として教わった。言葉としては知っていた。
それが自分の手元で起きるまでに、半年から10か月かかっている。SPTの実践でも同じことが起きていた。呼吸の確認が短く済むようになり、触れる部位の迷いが減ったと書いたのは2015年11月である（「セッションの経験を通じて」参照）。
そして10年後、Less is More はアドバンスト・トレーニングの中心的な考え方として戻ってくる。必要最小限の介入で変化を支える。エネルギーワークについては、自分で身体の調整が入るところまでが判断のしどころだ、とも学んだ（「Advanced Rolferの認定までの歩みについて【総括】〜認定までの道のり」参照）。
言葉で受け取り、実践で確かめ、10年後に体系の中の位置として受け取り直す。同じ言葉を三度、別の水準で受け取っている。
条件は、受ける側だけにあったのではない
いま読み返して補いたくなるのは、条件の置き場所だ。
この記事は、3つの条件をすべて受ける側に置いている。信頼関係が築かれているか。心が開く準備ができているか。深層での対話の準備ができているか。
10年後のアドバンストで、同じ問題が施術者の側から語られた。Ray McCall が Where do you start? への答えとして挙げたのは、安心と安全を感じられる知覚の状態を施術者が持つこと、だった。場が安全であるかどうかは、受ける人の資質ではなく、施術者が作るものとして扱われている。
もっとも、この記事も途中でそこに触れている。信頼関係をどのように築くか、コミュニケーションをどう取るか、といった配慮が抜け落ちると心のブロックが入る。施術する側の人生経験、人間力と観察力が試される、と。